تأسست شركة Jiangsu Chuangyou Biotechnology Co., Ltd. في عام 2021 برأس مال مسجل قدره 11 مليون يوان. ويقع في مدينة Guozhuang ذات المناظر الخلابة بمدينة Jurong، بالقرب من مطار Nanjing Lukou ومنطقة Nanjing Lishui. التضاريس والنقل مفيدة للغاية. تبلغ مساحة الشركة 6000 متر مربع وتبلغ مساحة المصنع أكثر من 2800 متر مربع. شركتنا تنتج بشكل رئيسيالمنتجات الورقية, المنتجات البلاستيكية, أكياس التعبئة والتغليف مصبوب, أكياس قابلة للتحلل، الورق المطبوع لتغليف القش ومنتجات التعبئة والتغليف الأخرى، تلتزم شركتنا بالجودة أولاً، وتستخدم التكنولوجيا الناضجة والمعدات المتقدمة بالكامل، بحيث تكون جودة المنتجات المنتجة أكثر استقرارًا والأداء موثوقًا به وأكثر صديقة للبيئة. في الوقت الحاضر، تم استخدام عبوات منتجات شركتنا تدريجيًا في تغليف المواد الغذائية والإلكترونيات والمواد الكيميائية والأدوية وغيرها من الصناعات. وتقوم الشركة بمعالجة وإنتاج 500 طن من العبوات البلاستيكية و500 طن من العبوات الورقية سنوياً، وقد تجاوزت مبيعات الشركة السنوية 150 مليون يوان.
هدف شركتنا هو: التوجه نحو الناس، والأولوية التكنولوجية، وجودة السعي، والتنمية المستدامة.
1. اغتنام الفرص. توسيع إلى الخارج. الاستفادة من الإمكانات إلى الداخل. توسيع الوعي بالعلامة التجارية. وتحقيق قفزات التنمية.
2. في غضون خمس سنوات. زادت إيرادات الأعمال سنة بعد سنة. تحسنت مؤهلات الصناعة. وأصبحنا إحدى الشركات المعروفة في المناطق المحيطة.
3. تعزيز الإدارة الداخلية وتحقيق التحول تدريجياً من الإدارة البسيطة إلى عملية السوق المتكاملة.
4.توسيع مزايا العلامة التجارية. استكشاف وتلخيص الخبرة الإدارية. وتشكيل نموذج إدارة يتمتع بحقوق ملكية فكرية مستقلة.
1. أفكار تطوير الشركة
مع الأيديولوجية التوجيهية المتمثلة في "اغتنام الفرص، والتوسع إلى الخارج، والاستفادة من الإمكانات داخليًا، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية، وتحقيق قفزات تطويرية"، ستقوم الشركة بتوسيع نفوذها بالكامل في مقاطعة جيانغسو، وتسعى جاهدة لجعل الشركة علامة تجارية مشهورة في صناعة التعبئة والتغليف. في الصين في غضون 5 سنوات.
2. تحليل البيئة الاقتصادية لمؤسسات التعبئة والتغليف
لا يزال هناك مجال واسع لتطوير صناعة التعبئة والتغليف الورقية في بلدنا، وقمنا بتقييم معدل نموها السنوي ليظل عند حوالي 18٪. أولاً، نتوقع أن يتجاوز معدل نمو الاستثمار في تغليف الورق المحلي 10% في السنوات الثلاث المقبلة. على الرغم من انخفاض المبيعات في ظل الوباء في السنوات القليلة الماضية، فقد تم تعزيز الانتعاش الاقتصادي لمختلف الصناعات بعد الوباء، وقام الشباب الحديث باستمرار بتحسين متطلباتهم من أجل الراحة والحماية البيئية لتغليف المواد الغذائية والمشروبات، وبالتالي فإن صناعة التعبئة والتغليف ذات الصلة لا تزال في حالة جيدة. ثانيًا، مع استمرار الشباب في تحسين متطلباتهم فيما يتعلق بجودة تغليف الطعام، يشارك المزيد والمزيد من المطورين في استثمار الشاي بالحليب ومتاجر الوجبات السريعة، ونسبة الاستثمار في تغليف المواد الغذائية والمشروبات في أنواع مختلفة من صناعات التعبئة والتغليف. سوف تستمر في الزيادة.
3. النقاط الأساسية لتنفيذ الإستراتيجية
توسيع أعمال التعبئة والتغليف بقوة وتحسين القدرات التجارية للشركة
أولاً، يجب على شركتنا تطوير منتجات جديدة ذات محتوى تكنولوجي عالي وفوائد اقتصادية جيدة. ثانياً، يجب على الشركة توسيع آفاقها وأخذ زمام المبادرة في توسيع أعمالها. مع تحسين مستويات معيشة الناس ومتطلبات التعبئة والتغليف، يولي الناس المزيد والمزيد من الاهتمام لتغليف المنتجات. لذلك، يمتد العمل ليشمل أكياس المواد الغذائية والوجبات، والحقائب الصحية، والحقائب الطبية، والتغليف الكيميائي اليومي، وتغليف الحبوب. يجب أن نعطي الفرصة الكاملة لمزايا موهبتنا ونزود المستخدمين بتصميم تغليف ورقي مرضي وخدمات دعم. يجب علينا توسيع نفوذنا وزيادة ظهورنا وزيادة حصتنا في السوق، مما يجعل تغليف المنتجات الورقية هو أبرز النمو الاقتصادي للشركة.
قم بتوسيع الأعمال وتهيئة الظروف، وعندما يحين الوقت، أكمل ترقية مؤهلات الشركة لكسب المزيد من الأعمال وتشكيل نقطة النمو الاقتصادي الرئيسية للشركة.
الموهبة هي مفتاح نجاح الإستراتيجية. يعد تدريب موظفي شركتنا على المدى الطويل ودون انقطاع أحد متطلبات التطوير المستمر للشركة. يجب أن يتضمن محتوى التدريب للموظفين التكنولوجيا، والوعي، ونظام الشركة، وتخطيط المؤسسات، وحالة تطوير الصناعة، وما إلى ذلك، حتى يتمكن الموظفون من فهم دور مناصبهم في الوضع العام بوضوح، وفهم آخر التطورات في الصناعة، والعثور على الثغرات وتعويض النقص، ومعرفة أنفسهم والعدو. تعزيز شعور الموظفين بالمسؤولية والمهمة، بحيث يكون لتطوير الشركة حافزًا كافيًا. في الوقت نفسه، من الضروري تقديم المواهب المهنية المتميزة، وتوسيع الفريق المهني لتغليف الورق في الشركة، وتعزيز القوة التقنية للشركة.
4. وضع قواعد وأنظمة الشركة وتنفيذ الإدارة الموحدة للشركة
قامت الشركة بإنشاء وتحسين مختلف أنظمة الإدارة والمكافأة والعقاب لتحقيق مسؤوليات ومنافع متساوية، وتحسين مبادرة وحماس موظفي الشركة، وتحسين كفاءة تشغيل الشركة.
5. خطة تطوير أعمال الشركة
ومن المتوقع أن تنمو أعمال التغليف الورقي للشركة بأكثر من 50٪ في السنوات الثلاث المقبلة. أولاً، باعتبارها مؤسسة ممتازة في الصناعة، ستستفيد الشركة من النمو المستقر للصناعة؛ ثانيًا، في البيئة التي يكون فيها تركيز صناعة التعبئة والتغليف الورقية معتدلاً، ستعتمد الشركة على قدرتها التنافسية الشاملة في التصميم والمواد والإشراف على الجودة وحسن التوقيت والأموال. وسوف تزيد حصة السوق بشكل مطرد في المستقبل؛ وأخيرًا، فإن زيادة الحصة السوقية للعملاء الرئيسيين للشركة ستعزز أيضًا نمو أعمال الشركة، بحيث من المتوقع أن يتجاوز معدل نمو صافي أرباح الشركة معدل نمو الدخل التشغيلي.
ستحقق أعمال التغليف الورقي للشركة نموًا مرتفعًا في السنوات الثلاث المقبلة، ومن المتوقع أن يزيد معدل النمو عن 50% من عام 2023 إلى عام 2026. أولاً، تتميز قدرات التصميم والإنتاج للشركة بأنها متميزة وتتمتع بسمعة معينة في الصناعة ; ثانيًا، ستقوم الشركة بزيادة استثماراتها في أعمال تصنيع المنتجات الورقية؛ أخيرًا، سنواصل إضافة معدات إنتاج التغليف وتوسيع الطاقة الإنتاجية، وبالتالي تعزيز النمو السريع لتطوير الشركة بشكل فعال.